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第四十八章 老白兔和牛魔王（第3页）

。

何为“老白兔”

？陆刚给“老白兔”

们贴上了明确的标签：工作懒散、得过且过、爱抱怨、业绩长期按兵不动、会议迟到、早退或者干脆在座位上打瞌睡；何为“牛魔王”

？陆刚对此也有形象的解释：披着牛的外衣，干着妖魔鬼怪的勾当，主要是针对管理干部而言，具体表现在，对下属霸道、对上级阿谀奉承，一句话概括就是“笑脸对着领导，屁股对着下属”

，这句话后来逐渐成为了判断“牛魔王”

的金标准。

清理“老白兔”

和打倒“牛魔王”

的活动通知是人力资源部在大区微信群里下发的，通知一出来，大区就掀起了一股讨论的热潮，尤以郝建强为其中的代表，他一度又给范学军起了另外一个外号，直接就叫“老白兔”

。

千沙提示他，不要那么刻薄，范学军除了老实一点外并不像他说的那么不堪。

郝建强却不以为然，一直坚称“老白兔”

就是给范学军量身定制的标签，想洗也洗不掉了，并一直盯着千沙，阴阳怪气地说：“心疼了咋地？”

。

千沙拗不过他，也不想和他进行争论，但她坚持自己的判断，范学军其实是一个勤奋的人，只不过他受到范英明的误导之深以至于他的勤奋用错了地方而已，每次学术会议，范学军往往是第一个到会场而且是最后一个离开的人，他在会场的布置过程中也是尽心尽力绝不偷奸耍滑，这一点千沙印象深刻。

郝建强把范英明归类到“牛魔王”

里面，这一点千沙倒是没有异议，这个“牛魔王”

何时被打倒一直是郝建强所心心念的期望，不过，如果把陆刚发起这两个运动的目的简单地理解为通过这种方式扫除一切“牛鬼蛇神”

，那未免太小看他了，他的目的不在于清理她们，而在于借此鞭策和敲门她们，不管过往如何，及时改弦更张了依然还是好同志嘛！

毕竟，能够升任领导层级的人员或多或少都为公司做过一定的贡献，也都有着大大小小的能力嘛！

“末位淘汰制”

才是陆刚淘汰落后人员的终极杀招！

全年业绩倒数三名直接淘汰，倒数十名黄牌警告！

这一招的确是相当毒辣，这就好比草原上一群食草动物被狮子围捕一样，你必须玩命地奔跑才能避免被狮子吃掉的危险。

好在，由于千沙的出色表现，范英明全年的业绩表现并不是太难看，因此，如果没有意外发生的话，他暂时还会安然无恙。

陆刚的高明之处在于通过这两个运动一下子改观了整个营销公司的风气，他的制度如风拂大地一般，万物广受教化而滋生出无穷无尽的创造力，一举扭转了远望集团的销售颓势。

在他上任的短短四个月以后，“先达”

的销售已经进入稳步增长的状态，销售曲线看上去明显的挺拔和陡峭。

为了延续和巩固这些变化，陆刚决定在年会上大做文章，把他发起的整风运动推向高潮。