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第四十一章 资产端难搞（第4页）

同时，我希望你也能将capital?one的那套数据驱动一切的先进理念带入到公司，打造超一流的风控团队出来。”

陈少杰大概明白了，这是做了品牌分离，资金端和资产端分别是不同品牌。

想到自己可以独当一面负责益民贷，心底十分火热。

到考虑到目前国内复杂的信用环境，又十分头疼。

又问了一句：

“益民贷主攻哪类资产？”

张益达想到接下来几年各类资产中最有发展前途的还是消费贷款，于是毫不犹豫道：

“消费金融，无抵押小额现金贷。”

但考虑到后世监管以及风险管理，又加了一句：

“尽量依托消费场景吧！”

陈少杰皱了皱眉头，公司又没有其他可以依托的消费场景子公司，比如说超市，商城，电商平台等等都没有。

只能跟外部公司合作啊。

但是跟别人合作不靠谱啊！

看见赚钱了一脚就把你蹬了自己做消费金融。

有点无奈说道：

“我们目前没有消费场景，不好办到啊！

外部合作也并不牢靠。”

张益达低头沉思了起来，房贷，车贷，教育培训贷，旅游分期，装修分期，家电分期，汽车融资租赁，电商分期，医美分期，三农贷款，信用卡代偿，虚拟信用卡……

最合适的应该是虚拟信用卡了，再结合移动支付打通一些线下商户，做线下消费购物分期。

类似花呗，扫码支付后，计入账单，下个月再还款，或者分期还款。

还可以线上建一个购物商城，卖卖家电和3C数码，给用户一个消费额度用于分期购买商品。

这么搞，完全就是一个另外的花呗了，再加入取现功能就是借呗。

不好搞啊！

线上商品没有阿狸和狗东齐全，线下支付码覆盖率也拼不过支付宝。

一步一步来吧！

张益达开口道：

“这样搞吧！

线上先做一个无消费场景现金借款APP，规模做上来，风控系统完善后。

消费场景再一个个切入过去。

线下的话，房贷和车贷，以及有稳定工作，缴纳社保公积金的白领个人信用贷为主。”