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第39章 数字浪潮初体验（第1页）

终于在市委书记黄万春的撮合下，明朗心满意足的拿到了在北区的一块土地，其实这块地就在江州大学对面。

江州市棉纺厂，这一家江州最早的棉纺厂坐落于江州河畔的江州湾，这个地方三面环水长江在这里拐了一个弯，90年代初期，江州棉纺厂由于人员过于臃肿，加上设备革新过快，而棉纺厂设备跟新不及时导致订单大幅下滑，而从而进一步导致江州棉纺厂倒闭，从江州棉纺厂走出去的人不计其数。

当年江州市棉纺一厂在破产倒闭之后，这块地就一直空置了起来，整整400亩土地，有完整的地基，而且标准的工业用地，明朗其实一直盯着这一块地盯了好久，但是不知道用什么方法才能搞定这一块地。

现在黄书记主动送上门来，自己自然是不能放过这么好的一个机会。

由于时间在2004年这个时间段是没有什么全自动或者智能生产线的，这个时间使用的最多的生产线就是手工或者半自动的生产线。

加上工厂有政策上的用工需求，所以在建厂之初就选择半自动化的生产线，以增加工人的用工数量，减少江州的下岗女工失业量，所以计划贷款4，000万资金来建设这个新的工厂。

在有了政府的背书担保之后，4，000万元的政府贴息贷款，很快就打到了公司的账户上。

有了400亩的土地，有了4，000万的资金支持，再加上江州市政府大力的支持，新的工厂很快提上了日程。

计划卫生巾生产车间占地100亩：需满足GMP（药品生产质量管理规范）要求，面积占比约40%-50%

设五条半自动卫生巾生产线，日产量达到50万片。

车间规划条形码喷码区（100-150㎡）

透气膜复合车间（200-300㎡）

分切包装车间（300-500㎡）

仓储物流区：占比约20%-25%

原料仓库（防潮、防静电设计，500-800㎡）

成品仓库（恒温恒湿，300-500㎡）

跨境物流中转仓（可选，1000-2000㎡）

办公与生活区：占比约15%-20%

行政办公楼（300-500㎡）

员工宿舍（200-400㎡，按8-10人间配置）

餐饮与后勤区（150-300㎡）

预留空间：占比10%-15%，用于设备升级区、应急仓储、绿化带

卫生巾新的工厂总成本约1200万元。

明朗站在施工图前，红色激光笔在规划图上划出锐利的光斑。

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三通一平月底必须完成，八月份设备就要进场。

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他转头看向工程部老陈，玻璃幕墙外的塔吊正在搬运钢结构，"

特别是十万级净化车间，环氧地坪的验收也要加快。

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劳动局的招聘会已经在江州大学体育馆铺开。