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现代企业如亚马逊,20年不追求盈利,专注“用户增长”
,最终在电商、云计算、流媒体建立生态壁垒。
时间是最公平的裁判——当别人在短期利益中打转,你在构建“时间护城河”
,五年后,十年后,差距会呈现指数级分化。
三、迭代思维:在试错中逼近真相
腾讯开发微信时,第一版功能简陋(仅能发文字和图片),却通过用户反馈快速迭代,3个月内推出语音功能,1年内上线朋友圈,最终从“即时通讯工具”
进化为“社交生态”
。
这种“最小可行性产品(MVP)”
思维,暗合商鞅变法的“试点逻辑”
:先在栎阳试点“军功爵制”
,观察效果后再推广全国。
密码解析:王阳明平定宁王之乱时,战术方案在行军中不断调整,甚至利用“反间计”
临时改变敌军部署,本质是“动态迭代”
的军事实践。
迭代的核心不是“试错”
,而是“用最小成本获取最大认知增量”
——就像科学家做实验,每一次失败都是“排除错误选项”
,离正确答案更近一步。
四、本质洞察:在乱象中抓住“第一性”
管仲治理齐国时,面对“通货混乱”
,没有头痛医头,而是抓住“货币本质是信用”
,建立国家铸币体系;马斯克创办特斯拉,没有跟风传统车企优化内燃机,而是直击“汽车本质是移动能源终端”
,用电池技术颠覆行业。
密码解析:《孙子兵法》说“兵者,诡道也”
,但诡道的前提是看透“兵不厌诈”
的本质——人性的趋利避害。
现代商业中,当多数企业在营销话术上内卷,Costco抓住“零售本质是性价比”
,用会员制重构盈利模型。
本质洞察的密码,在于问自己:“这个问题剥离所有表象后,最核心的驱动因素是什么?”
就像王阳明平定叛乱后说“破山中贼易,破心中贼难”
,直指问题的根本在人心。
五、信息优势:在数据洪流中建立“雷达系统”
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