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第10章 物流体系与体军（第1页）

周石之所有没有继续说下去，自然是有很多理由，发展物流肯定是重资产投资。

阿里现在的造血功能哪有那么强，还不是要融资，融资就要出让大部分股权，这不是间接的让周石把阿里卖出去吗？虽然未来马爸爸还开发出了合伙人模式，掌控阿里的控制权。

可是这其中的风险不言而喻，赚钱的时候还好，一旦经营出现问题……

“你是不是有什么要求，可以提出来。”

马爸爸继续说

“我的要求你答应了也没用，基本不可能做到。”

“你都不说，怎么知道我做不到。”

马爸爸自信的笑着

“确保阿里的控股权留在国内，不要让阿里变成外资企业。”

周石还是说出了自己的要求。

……

“你为什么会……”

周围的人也都发出惊叹的声音，马爸爸也很不解

“我觉得零售发展到一定程度，都会和金融挂钩，沃尔玛也想开银行，发行信用卡。

阿里淘宝的发展必然会积累大量的沉淀资金，比如说支付宝的完整流程是消费者付款-商家发货-消费者收获确认-资金转到商家账户。

这个时间一般会是15天左右，再加上商家资金到账后不会立刻提现，资金沉淀的时间还会更长。

如果淘宝交易量足够大，这笔钱足够多，关键时刻如果失控会对国内造成极大的冲击。”

“你觉得阿里的这点资金能够对国内的金融市场造成冲击？”

一个带着眼镜的中年男子说。

“我认为以国内经济的发展速度，计算机硬件价格的下降，宽带互联网的普及速度等多种因素综合考虑，国内的网民数量3年之内很可能突破一个亿，5年之内突破2个亿。

电商数据不好估算，但是5年后日销售额突破1亿还是很可能的。”

周石一时间都不知道该怎么坚持自己的观点，这会儿总不能说一个双十一，日销售额就突破1600亿，2016年年销售额突破3万亿，余额宝资金……

“你可能想多了，就算日销售额达到1个亿，沉淀资金也不过几十亿。

况且还有政府监管，我们的创始人团队也不会轻易就失去控制权。”

周石也不知道怎么说，难道说2017年阿里营收超1500亿，利润有578亿，周石很眼馋这些钱，不想让这些钱让外国人赚走。

苦闷无比的抓起了自己的头发。

“你放心吧，阿里的只会是中国人的阿里。”

马爸爸开口

周石站了起来，深吸了几口气。

然后缓缓说出了中国智能物流骨干网计划，在物流的基础上搭建一套开放、共享、社会化的基础设施平台。

通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。

利用先进的互联网技术，建立开放、透明、共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务，支持物流行业向高附加值领域发展和升级。

最终促使建立社会化资源高效协同机制，提升中国社会化物流服务品质，打造中国未来商业基础设施。

物流骨干网等于“天网”

（物流数据）加“地网”

（仓储物流中心）加“人网”

（服务站、自提点）。

其中天网是数据驱动，用户通过天猫、淘宝等阿里电商及相关产业平台产生的订单数据与物流数据融合形成天网。

它是指令发出机构，它是调度和协调重心，用来对接各物流公司，分配订单。

地网是……