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一次小组作业，他跟几个同学熬夜做ppt，主题是“危机中的企业重整”

，他拿柯德的真实数据改了改，组员们直呼：“这案例也太硬核了吧？”

他只好笑笑说：“随便写的，别当真。”

课后，他常留下来缠着助教讨论案例，手机备忘录里塞满了零散的知识点。

他不是天生的管理者，但他可以学。

这年冬天，柯德没倒，还喘了口气，而他手里的笔记，已经累积了五六本。

公司内部渐渐察觉，这位新上任的“程总”

并不是个摆设。

这位程总可以批文件到凌晨两点，第二天照常开会，眼下的青黑遮都遮不住。

一次股东会上，有人拿旧数据挑刺，他不假思索地说出准确的报表数据：“去年第四季度，亏损十二亿，今年同期，盈利两千万——诸位要不要再翻翻账？”

对方讪讪闭嘴，屋里的气氛瞬间变了。

老股东们的态度也悄然转变，不再将他视作“暂时的领导”

，而是开始正视这个新掌权者——不因他是程绛的儿子，而是因为他让柯德从危机中活了过来，并且有了起色。

外界的风向同样在变化。

供应商们最初对柯德的调整保持观望，然而，当他们发现柯德的新运营策略更有利于保障供应市场权益时，态度立刻发生了转变，变得格外热络起来。

程书懿逐渐适应了新生活的节奏，忙碌中找到了一点平衡。

他开始在各种场合游走，社交不再是硬着头皮应付，而是慢慢变得游刃有余。

渐渐地，他结识了一些同行业的熟面孔，甚至能称得上“朋友”

——那些在酒会上碰杯、在会议间隙闲聊的人，彼此交换名片，偶尔互通个行业消息。

最近，他跟柯德硅片供应商艾森卓能源的邬君沅走得近了些。

两人年纪相仿，都是二十出头，接手家族企业的时间也不长，在各自的领域摸索前行。

他们最初是在大学的自习室认识的。

程书懿每周上完夜课，总会留下来复习，桌上摊开笔记本，旁边放着喝了一半的咖啡。

邬君沅则是这里的常客，正攻读金融硕士，桌前堆满了论文初稿和教材。

她第一次注意到程书懿，是因为他皱着眉翻阅一本《企业估值》，嘴里嘀咕着：“折现率怎么又算错了？”

她忍不住凑过去，低声提醒：“你这个公式少除了一项，我帮你看看？”

程书懿愣了一下，随即把笔记本递了过去。

两人简单交流几句，算对了数据，也就顺势熟络了起来。

邬君沅性格爽朗，做事细致。

程书懿有次问她如何评估供应商的议价能力，她直接掏出手机，翻出艾森卓的采购报表，边划重点边讲：“你看这儿，原材料成本占大头，但下游需求稍有波动，议价空间就被压缩——你们柯德不也一样？”

他听完若有所思，回去便让采购部调整了策略。

她知道程书懿的“事迹”

——从联姻破裂到接手柯德的风雨飘摇，外界传得沸沸扬扬。

她曾私下感叹：“程书懿，你真的很厉害，那么大的窟窿都扛下来了，换我早跑了。”

他只是淡淡一笑，答道：“没得选，硬上而已。”

一来二去，两人成了朋友，关系自然，不刻意。

各自忙碌，偶尔在自习室碰见，就随意聊上几句。

在某些商业场合，他们也会搭伴同行，半个“搭子”

的默契慢慢形成。

上个月的行业酒会，主办方是个一