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第三百八十四章 互联网金融战略（第2页）

的民营超市，2009年实现营业收入84.74亿元，同比增长49.25%；净利润2.56亿元，同比增长18.58%。

2010年1～6月公司实现营业收入56.11亿元，净利润为1.38亿元。

截至2010年6月底，永辉超市及其控股的子公司拥有135家连锁门店，其中福建81家，重庆47家，北京5家，安徽2家。

林风准备等到永辉2013年上市时，可以以战略投资者的身份入股。

现阶段，才是移动支付刚刚开始兴起的阶段，只要风行现在开始，就和主要的超市连锁集团建立战略合作，也能够抢占先机。

至于交通，等到程维创办滴滴之后，林风自然会第一时间入股。

不是不能在风行集团内部，自行孵化，不过创业这件事，有时候天时地利人和都需要具备，并不是大公司振臂一呼，抽调一支精英团队就一定能够在市场竞争中领先的。

有时候创始人的价值，无法估量。

除了常规的移动互联网支付场景外，反而另一块的金融业务，需要好好斟酌。

林风前世的时候，对互联网金融的了解不多，但是至少也听说过除了第三方支付，互联网金融中的那些所谓的P2P贷款模式、小贷模式、众筹融资、余额宝模式等形式，以及以比特币为代表的互联网货币……

这个领域比较敏感，不过却是必须要涉足的。

因为风行不做，阿里也会做！

前世时，阿里推出“余额宝”

，被誉为是“屌丝理财神器”

，结果一炮而红，从0到2500亿，余额宝用了200多天，而从2500亿到4000亿，余额宝只用了大约30天。

马云曾说过，银行不改变，我们就来改变银行，余额宝的蹿红掀开了互联网金融的大幕，随之而来的是关于其合法性、风险、监管等一系列问题的担忧和讨论。

可以说，尽管前世时阿里的“支付宝”

是第三方支付平台，但衍生出的众多互联网金融模式，才是撑起“蚂蚁金服”

数百亿美元估值的原因。

余额宝、花呗、借呗、芝麻信用、保险、股票、基金……

除了常规的便民生活类服务，比如充值、还款、缴费等，资金往来的转账、红包等，以及第三方服务，比如外卖、电影票、交通等这些常规的支付业务外，财富管理类的理财产品，才是蚂蚁金服真正的盈利点！

而这些，其实与电商已经没有太多联系了，是披着互联网外衣的金融产品。

所以，这一块，也是风行可以去抢占和超越的部分！

林风之所以想让李东来掌舵和风金服，也是为此，毕竟李东以前毕业于哈佛，就职于高盛从事投行，对金融产品有着深厚的专业知识。

只要给他配备熟悉国内金融市场的专业人才——比如钟向群。

林风相信李东是绝对可以胜任这一职务的。

君不见，前世时阿里的蚂蚁金服的首任掌门人，是彭蕾……

彭蕾是谁？阿里创业“十八罗汉”

之一，曾经的首席人才官，主要负责阿里价值观和企业文化建设。

她可不是专业的金融人才……，马云之所以选择她去开创支付宝和蚂蚁金服，更多的是信任度问题。

同样，这一世，彭蕾也刚刚就任“诚信付”

的CEO。

但是，如果现在拿李东来对阵彭蕾……，林风都觉得有点欺负人。

毕竟这时候在阿里，诚信付还是一支偏军。

而李东则是现在风行集团的掌舵人，是大帅！

这时的马云，还远远想不到，接下来的几年里，互联网金融和移动支付会怎样蓬勃发展！

他毕竟不是重生者……

林风以有心算无心。

这一仗，他还是有信心的。