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第五章 镜子理论（第3页）

顾平站起身准备回去。

“哎，别走！”

顾瑞海拉住顾平的手，收起笑脸，认真地说道：“你就要上大学了，我想和你聊点其他事。”

顾平重新坐下，问：“聊什么？”

“记得前几天和你聊过镜子理论。”

“是的，你说人际关系就像是照镜子，你对别人笑，别人也会对你笑；你对别人凶，别人也会对你凶。

这道理我懂！”

“没这么简单。”

顾瑞海有个习惯，说话的时候喜欢将手搁在茶几上，除了大拇指不动，其余四根手指轮流敲打桌面，发出很有节奏的敲击声。

“镜子理论可以延伸出去，譬如，你在背后说别人的坏话，别人也会在背后说你的坏话。”

顾平点点头。

高考结束以后，父亲就开始向他灌输情商方面的知识。

用父亲的话来说，从高校开始，情商的重要性将超过智商。

特别是走上工作岗位以后，情商高的人更容易得到晋升，工作中也容易得到帮助，无往不利。

情商低的人在市场经济中会遭遇无数阻碍物。

“知道是一回事，做到又是一回事。”

顾瑞海继续发挥：“保持微笑、善于发现他人的长处，善于称赞他人是成功者的基本要求。”

顾平点头：“嗯！”

“镜子理论是超越可视距离的，如果你当面对着他人微笑，转脸就一脸嫌弃；或者当面支持他人的意见，背后反对；当面赞许他人，背后说得一文不值，都会通过第三者、第四者反馈回去。

就像你照镜子，通过一面又一面的镜子折射，最终看到了脱离视野的对方。”

顾平深深点头，道：“爸，你放心，我不喜欢在背后嚼人舌根。”

顾瑞海循循善诱地：“所以，镜子理论的重点就在于，第三者也是一面镜子。

通过第三者这面镜子，任何人都可以看到你掩藏背后的另一面。”

“有道理！”

顾瑞海又补充道：“千万不要以为你的好朋友不会成为镜子，不会将你的真实想法折射出去；也不要以为你的领导不是镜子。

在某种程度上说，你的朋友、领导更容易成为有心人观察你的那面镜子。”

“爸，是不是可以这样说，如果我要改善某人的关系，不仅要对他保持善意，而且，在他的朋友面前，敌人面前，都要称赞他，挖掘他的长处？”

顾瑞海笑道：“孺子可教也！”

“我明白了，没其他事我去睡了！”

顾平打个哈欠，父亲身传言教的情商秘技虽然不错，但他拥有天赋异能，档次明显高出一大截。

他时时刻刻都能看清其他人心中对他的观感，城府再深的人在他面前也是“小透明”

，哪些话对方爱听，做哪些事对方喜欢，门清！